迎难而上营生长 敢作善为开新局——南昌高速公司2026年度事情务虚会
2026年1月6日上午 ，南昌高速公司2026年度事情务虚会在三楼聚会室顺遂召开。高速公司、北二绕公司向导班子成员、公司中层副职以上职员及合资公司主要认真人加入�＞刍嵊啥鲁だ钊偾逯鞒� ，集团党委委员、副总司理肖敏华出席聚会。
会上 ，各人团结自身事情岗位职责 ，多角度、全方位逐一复盘上年度事情效果 ，配合剖析研判目今与未来生长面临的时与势、机与危 ，审阅目今保存的短板缺乏 ，重点围绕科学谋划公司五年生长蓝图、扎实做好2026年开局事情 ，举行深入的头脑交流、思绪碰撞和战略钻研。
公司向导班子系统安排年度生长思绪与攻坚使命。一是在战略与营业上谋新突破 ，强调以落实“十五五”妄想、推动北二绕项目建设为焦点 ，全力拓展路衍经济与养护营业。二是在治理与机制上求真实效 ，要求强化妄想执行与数据赋能 ，建设细腻化历程评价与审核制度 ，让治理真正服务营业、驱动生长。三是在团队文化上凝聚协力 ，提倡树立团结相助、敢闯敢拼的作风 ，并通过以声誉激励为主的评价系统 ，周全提升团队战斗力与归属感。
聚会最后 ，肖敏华充分一定了高速公司2025年取得的效果 ，并对2026年高速公司高质量生长举行展望。他强调：一是在“人”的培育上专心用力。既要树立“一盘棋”的阵势观 ，自动补位、相互补台 ，也要多换位思索、体贴协作 ，筑牢员工“企业与小我私家共生共荣”的理念 ，让继续作为成为全体员工的行动自觉。二是在“事”的推进上求新求效。面临瞬息万变的市场形势 ，要敢于突破头脑定势 ，自动捕获新兴领域机缘。要在资产盘活、降本增效、立异营业等模式上多动头脑 ，在拓宽营收渠道上多想步伐 ，做优存量、扩大增量 ，力争在重点事情中打造特色亮点 ，让各项营业干出实效、闯出新路。三是在“物”的包管上落细落实。以目的为导向 ，健全完善事情推进的步伐包管 ，让各项使命有路径、有抓手；织牢制度包管的笼子 ，让一样平常运转有章可循、有据可依；建设激励制度 ，让多劳者有奔头；要绷紧清廉包管这根弦 ，为公司高质量生长保驾护航。
