2025年
，面临重大多变的市场形势
，城建公司秉持初心
，起劲落实集团战略
，围绕焦点营业谋篇结构
，拓展多元营业赛道
，彰显出强劲韧性与立异力
。

深化相助投标
，攻坚大型项目

2025年1月与江西省交通工程集团有限公司团结中标南昌北二绕城高速公路项目T2标段
，总条约额35.17亿元
，其中城建公司肩负1.57亿元
。2025年10月乐成中标南昌县向塘镇老旧小区综合刷新项目二期市政基础设施提升工程
，该项目加入投标的企业达460家
，充分彰显了城建公司在市政工程领域的竞争实力
。

营业国界多元拓展
，专业领域实现突破

聚焦营业结构优化
，以资质升级为抓手拓展专业领域
，乐成申办工程相关专业承包资质
，自动切入专业分包与劳务服务赛道
，推动营业多元化生长
。2025年
，承揽多个专业分包项目
，进一步富厚了城建公司营业结构
，提升了细分领域市场竞争力
。

资源整合深化结构
，战略相助落地收效

2025年以来
，城建公司先后于4月与厦蹊径桥工程投资生长有限公司、厦蹊径桥工程物资有限公司、7月与南昌大湾生态建设集团有限公司、江西交投海通公路养护有限公司签署战略相助协议
，构建起多方协同的相助名堂
。

整年城建公司签署条约总额4.83亿元
，其中旗下城建园林公司新增商业板块营业
，签署钢坯生意条约额20003.90万元
，实现营业领域新突破
。  

新的一年
，城建公司将锚定高质量生长目的
，牢靠市场优势
，深挖相助潜力
，在资质升级、人才培育、项目攻坚等方面一连发力
，为集团续写高质量生长新篇章孝顺更鼎实力
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